Notre revue de presse du 22 décembre 2014
Le plaidoyer pour l’Europe de R. Prodi, ancien Président de la Commission européenne (1999-2004)
« C'est le manque de courage politique pour affronter la crise qui explique la montée des nationalismes … Nous sommes arrivés au point où les erreurs politiques risquent de porter au pouvoir des partis populistes et anti-européens qui ruineraient les immenses progrès réalisés en 60 ans d'Europe ».
Gilles Kepel et « L'état islamique »
Pour ce grand connaisseur du monde contemporain : « il y a une guerre virtuelle et une guerre réelle : DAECH combat sur deux fronts, Facebook, Youtube et Twitter d'une part ; sur le champ de bataille syro-irakien d'autre part … Il existe un danger réel de radicalisation … face à DAECH nous devons gagner cette guerre pour le contrôle des esprits musulmans ».
Benjamin Stora et la « Cité de l’immigration »
Pour l'historien « le débat sur l'immigration en France aujourd'hui, c'est le Maghreb et l'Afrique. Nous devons être au coeur de ce débat, affirmer notre ouverture mais aussi ne pas hésiter à aborder les questions qui fâchent. Les immigrés ce n'est pas seulement Modigliani ou Zidane ».
La posture du Medef
La posture du Medef est de ne pas faire de politique « c'est-à-dire de ne pas politiser, au sens partisan, ce qu'il fait. Selon Michel Offerlé « c'est vrai en ce sens que pour lui tous les gouvernements sont responsables d'une situation qui dure depuis trente ans. Ajoutez le discours constant selon lequel les politiques, de droite comme de gauche, ne connaissent pas l'entreprise ». … L'idée fixe de Gattaz c'est que le MEDEF soit seulement un syndicat, l’ambassadeur des entreprises françaises.
La crise russe pénalise les entreprises françaises
TOTAL commence à souffrir ; la Russie est un marché important pour Renault (troisième marché après la France et le Brésil) ; la crise et l'inflation présentes sur Danone ; les banques françaises détenaient fin 2013 les plus larges encours de créances étrangères sur la Russie (49 milliards de dollars).
L'Express racheté
C'est Vivendi et Le Figaro allié à Patrick Drahi qui sont sur les rangs pour racheter « L'Express ». P. Drahi et Laufer prendraient L'Express et l'Expansion pendant que Le Figaro acquerrait le reste du groupe. Le principal débat porte sur le prix de la vente.
Principe Actif N°81 (juillet-aout-septembre 2010)
Nos publications
Le risque d'entreprendre
Par Polynôme, collection "Les essentiels Milan"
le bonheur d'entreprendre
par Polynôme, sous la direction de Robert Misrahi, éditions Encre Marine
Comment nous avons créé une sécurité sociale
Evaluation du Pacte Ader 2007 par la SCIC ADER
PRINCIPE ACTIF, le journal de l'Ader
Le dernier numéro
Liens vers nos archives (au format pdf) :
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Pour nous découvrir...
il vous faudrait entendre des gens du Pays raconter
comment nous avons, ensemble, depuis 1957,
contesté toute forme de fatalité.
Au delà de la pratique de multiples «techniques»
(la comptabilité, le droit, la gestion…), nous prouvons
au quotidien la suprématie de l’imagination.
Des besoins les plus élémentaires aux désirs les plus
fragiles, nous agissons pour donner de la force et
du sens à vos projets.
La presse en parle..
La SCIC ADER, agréée pour son utilité sociale
La SCIC ADER regroupe près de 1 985 actionnaires rassemblés autour de 5 collèges : usagers, associés, salariés, collectivités/groupements, bénévoles.
Elle a été agréée pour son utilité sociale le 21 juin 2005 par le préfet des Pyrénées-Atlantiques.
Au fil des années, nous avons pu mesurer à quel point, en agriculture et dans les petites entreprises, il est impossible de dissocier la vie professionnelle de la vie personnelle et sociale. Réussir sa vie, pour l’agriculteur, c’est d’abord une réussite personnelle et familiale consistant à pérenniser son exploitation.
La plupart des attitudes d’abandon ne sont pas liées qu’à des difficultés d’adaptation ou de compréhension individuelle. Elles sont aussi la conséquence d’une crise collective plus profonde qui s’exprime par une fatigue sociale généralisée, et un évidement des liens naturels – de famille, de village, de métier, de voisinage – qui ne permettent plus à l’agriculteur de retrouver la valeur affective de son travail et de renouveler son désir d’entreprendre.
Dans un tel contexte, au-delà de la fourniture de services et de conseils, par la pratique continue de la relation avec les agriculteurs, l’ADER s’inscrit depuis longtemps dans une posture et un agir engagés dont la valeur dépasse le registre de l’utilité et de la nécessité calculée. Cette implication en ruralité amène aujourd’hui l’ADER à affirmer clairement sa vocation sociale.
Cette vocation, nous tenons à la développer en restant fidèles à ce qui constitue le bien-fondé de notre éthique : vous mettre au cœur de notre dispositif et de nos préoccupations.
Il s’agit là d’entrer dans une dimension librement coopérante et volontairement solidaire : constituer le fondement d’un pacte entre nous tous et d’un pacte social inédit.
Ils soutiennent le Pacte Ader
Soutien financier du Pacte Ader à partir des fonds FEDER sur la période 2009-2011.
Contact: M. Pierre-Marc BROCHARD, Préfecture des Pyrénées-Atlantiques
Le Conseil Régional d'Aquitaine
Partenaire financier des actionnaires ayant souscrit au Pacte Ader (campagne 2009, 2010, 2011)
Contact: M. Eric JAUBERT, Hotel de Région, Bordeaux
Territoire qui a retenu le Pacte Ader comme projet structurant pour le contrat de Pays 2005-2007.
Contac: Mme Isabelle GOURGUES
Communauté de communes du Miey de Béarn
Partenaire financier des actionnaires ayant souscrit au Pacte Ader sur son territoire depuis 2006 jusqu'à ce jour
Contact: M. Raymond GIL
Communauté de communes de Lacq
Partenaire financier des actionnaires ayant souscrit au Pacte Ader sur son territoire depuis 2006 jusqu'à ce jour
Contact: M. Laurent SOULIER
Communauté de communes du Piémont Oloronais
Partenaire financier des actionnaires ayant souscrit au Pacte Ader sur son territoire depuis 2006 jusqu'à ce jour
Contact: M. Patrick THOLLAS
Nos formations
- Vulgarisation et approfondissement:
Comptabilité/fiscalité, internet, financement, transmission, environnement, diversification...
- Les journées "POLYRENCONTRES"
Dans un monde en profonde mutation, le rôle du chef d’entreprise ou du chef d’exploitation est de plus en plus complexe.
Aussi, Polynôme souhaite développer un espace de découverte en organisant tout au long de l’année une série de journées de formation animées par des intervenants de haut niveau.
L’objectif est de créer une synergie de groupe et une dynamique positive entre pairs qui tourne autour de l’implication, de la sincérité et l’échange et du respect de l’autre, pour créer des situations de partage et de rencontres.
Les participants (chefs d’entreprises et d’exploitations agricoles) se retrouvent autour de thématiques liées aux enjeux du dirigeant (stratégie globale, management et gestion des salariés, positionnement produit, commercialisation, équilibres financiers,...).
La saison 2008-2009 des polyrencontres a démarré.
Certification ISO 9001:2000 - Evaluation
L'ADER et le groupe d'entreprises associées sont certifiés ISO 9001:2000 pour leur système de management de la qualité au profit de la relation client-consultant dans la sphère d'activité: Conseil - Accompagnement -Ressources - Animation - Formation - Comptabilité - Gestion- auprès des entreprises clientes.
De plus, le dispositif d'accompagnement des entrepreneurs par l'ADER est évalué en permanence dans le cadre de ses partenariats sur les territoires.
